公司树立“零缺陷”质量管理理念，开展以完全消除工作缺点为目标的质量管理活动。运用过程方法，梳理产品从设计输入、生产制造、产品检验检测、物流发运等全过程关键点和风险点，建立预防体系、制定标准化作业流程、进行可视化管理，对员工进行三级安全培训和作业标准化培训，实现“从开始就正确地进行工作”。